+971506450630يمكنك التواصل معنا مباشرة

أفضل الممارسات في تحقيق التميز الإداري


أفضل الممارسات في تحقيق التميز الإداري

تظهر الإدارة المتميزة من خلال القدرة على التعامل مع التحديات الصعبة وإدارة المسؤوليات على مستوى عال، مع تنفيذ الأعمال بكفاءة ودقة. تعنى دورة التدريب "أفضل الممارسات في تحقيق التميز الإداري" بتقديم المعرفة العملية التي تحتاجها للتفوق في دورك الحيوي، مع التركيز على مهارات الإبداع والابتكار في إدارة المكاتب المستقبلية. تشدد الدورة أيضًا على تحقيق التميز من خلال الاعتماد على وسائل المرونة المهنية، وبناء الثقة


أهداف البرنامج

الأهداف الرئيسة:

إكساب المتدربين حزمة من المفاهيم و المعارف و القيم و المهارات التي تمكنهم من فهم وممارسة أصول ومهارات موضوع الدورة بصورة حرفية تتوافق مع المعايير العالمية.

في نهاية الدورة سيكون المتدرب قادرا على:

  • التعرف على المفاهيم الحديثة وأفضل الممارسات في مجال القيادة، وتحليل عوامل تمكين القائد.
  • فهم وتحليل أفضل الممارسات في ميدان التميز والإبداع الإداري لتطوير المهارات القيادية.
  • تطوير مهارات القائد المشرف من خلال تنمية الأدوار الرئيسية بفعالية.
  • اكتساب الخبرة في خطوات وأسس مهارات الابتكار الاستراتيجي وتطبيقها بفعالية.
  • تطبيق نظرية القيادة الموقفية وتحليل الاستنتاجات العملية المستمدة منها.
  • تطوير المهارات اللازمة لإدارة ضغوط العمل وفهم كيفية التعامل مع التحديات والصراعات في بيئة العمل.

المستفيدون

الفئة المستهدفة:

  • مدراء ورؤساء أقسام العلاقات العامة في القطاعات الحكومية والوزارات.
  • ألمشرفون والعاملون في دوائر العلاقات العامة
  • المساعدون التنفيذيون

المحتويات

المحاور:

اليوم الأول:

  • مفهوم التميز الإداري
  • أهمية التميز في بيئة الأعمال الحديثة
  • صفات القائد المميز
  • أسس القيادة الفعّالة
  • تحليل التحديات المحتملة في التميز الإداري
  • كيفية وضع أهداف قائمة على التميز.

اليوم الثاني:

  • تطوير المهارات الإدارية
  • تحسين مهارات التواصل الشخصي والفعّال
  • إدارة الوقت بكفاءة وتحقيق الإنتاجية
  • فنون التحفيز وإدارة الفريق
  • تقنيات التفاوض وحل النزاعات

اليوم الثالث:

  • تحليل البيانات واتخاذ القرارات الذكية
  • أساسيات تحليل البيانات والمعلومات
  • استخدام التكنولوجيا في جمع وتحليل البيانات
  • فهم الاتجاهات والتوقعات من خلال البيانات
  • استخدام الأدوات التحليلية لتحسين العمليات

اليوم الرابع:

  • بناء فريق العمل المتميز
  • استراتيجيات اختيار وتطوير الفريق المناسب
  • بناء ثقافة العمل الجماعي وتحفيز الابتكار
  • تحقيق التوازن بين القيادة والمشاركة في الفريق
  • إدارة التنوع وتعزيز التعاون
  • التعامل مع التحديات وحل المشكلات في الفريق

اليوم الخامس:

  • استراتيجيات تحسين الأداء والابتكار
  • تطوير استراتيجيات لتحسين الأداء الإداري
  • تكامل التحسين المستمر في عمليات العمل
  • استخدام الردود الفعّالة لتحسين الأداء

أساليب التدريب

منهجية التدريب:

  • - التقديم
  • - العصف الذهني
  • - أساليب المحاكاة
  • - تبادل الأدوار
  • - تقييم قبلي وبعدي
  • - فرق عمل
  • - دراسة حالات

مميزات الباقة والرسوم:

  • - سعر الدورة $3000
  • - مرونة في تصميم برامج متخصصة وفق إحتياج متدربيكم.
  • - توفير ملف المادة العلمية فائق الجودة .
  • - وسائل تدريب متطورة.
  • - مدربون خبراء في مواقعهم.
  • - قاعات مزودة بكافة التجهيزات.
  • - إستعداد كامل لتوفير أفضل أسعار للفنادق لراحة المتدربين.
  • - بوفيه إفطار وعذاء 5 نجوم وقهوة ومرطبات على مدار اليوم التدريبي.

توقيت اليوم التدريبي:

  • 08:00 - 10:00 الجلسة الأولى
  • 10:00 - 10:15 إفطار
  • 10:15 - 12:30 الجلسة الثانية
  • 12:30 - 13:30 الغذاء والصلاة
  • 13:30 - 15:00 الجلسة الأخيرة

أماكن وتاريخ الإنعقاد لهذا البرنامج

15 Apr 2024 : 19 Apr 2024 3000 $

21 Apr 2024 : 26 Apr 2024 3000 $


Morgan Stanley- Dubai
Habib Bank Limited
دائرة الموارد البشرية - الشارقة
حكومة دبي
ارنست يونج السعودية
دائرة الموارد البشرية

عودة إلى الأعلى