تكامل القيادة الإستراتيجية والتنفيذية للأداء المتميز

الأهداف الرئيسة:
إكساب المتدربين حزمة من المفاهيم و المعارف و القيم و المهارات التي تمكنهم من فهم وممارسة أصول ومهارات موضوع الدورة بصورة حرفية تتوافق مع المعايير العالمية.

في نهاية الدورة سيكون المتدرب قادرا على:

• - يشرح اسس ومفاهيم القيادة الإستراتيجية وكيفية تكاملها مع التنفيذ لتحقيق اداء متميز في المؤسسة.
• - يطابق المباديء الإستراتيجية مع عمليات التنفيذ لضمان تنفيذ فاعل ومؤثر.
• - يمارس تطبيق المفاهيم المكتسبة في سياق عمله لتعزيز الممارسات التنفيذية.
• - يزاوج القدرة على ربط القيادة الاستراتيجية بعمليات التنفيذ بشكل متكامل ومتناغم، مما يؤدي إلى تحقيق أفضل النتائج.
• - يراقب قدرة المتدرب على مراقبة تنفيذ الاستراتيجيات وقياس الأداء، مما يتيح له اتخاذ التحسينات الضرورية.
• - يتقبل سياسة التغيير والمشاركة الفعّالة في تنفيذها لتحسين الأداء والتكامل الاستراتيجي

المحاور:
اليوم الأول:

• - مقدمة في القيادة الإستراتيجية.
• - تحليل البيئة الخارجية والداخلية للمؤسسة.
• - وضع رؤية ورسالة القيادة.
• - تحديد القيم الأساسية للمؤسسة.
• - بناء فريق القيادة وتعزيز التفاعل الفعّال.
• - تطوير مهارات اتخاذ القرارات الاستراتيجية.

اليوم الثاني:

• - تطوير استراتيجيات التنافسية.
• - تحليل السوق وتحديد الفرص والتحديات.
• - بناء خطط العمل الاستراتيجي.
• - تقييم تأثير الاستراتيجية على الهيكل التنظيمي.
• - تطوير مؤشرات الأداء الاستراتيجي.

اليوم الثالث:

• - بناء هيكل التنظيم وتوجيه الكفاءات.
• - تطبيق أدوات إدارة التغيير.
• - إدارة المخاطر الاستراتيجية.
• - تنمية مهارات الاتصال الاستراتيجي.
• - بناء فريق تنفيذي قوي ومتناغم.
• - تقييم استعداد المؤسسة لتنفيذ الاستراتيجية.
• - تحفيز وتعزيز التفاعل الإيجابي في المؤسسة.

اليوم الرابع:

• - تعزيز الابتكار وتنمية القدرات التكنولوجية.
• - بناء ثقافة التعلم المستدام.
• - تحفيز وتطوير الأداء الفردي والجماعي.
• - تطوير برامج تدريب وتطوير مستمرة.
• - تفعيل أفضل الممارسات في مجال الابتكار والتطوير.

اليوم الخامس:

• - تحديد مؤشرات الأداء الاستراتيجي.
• - تقييم أداء الأفراد والفرق.
• - تحليل النتائج واتخاذ القرارات التحسينية.
• - إعداد تقارير الأداء الاستراتيجي.
• - تطوير استراتيجيات التحسين المستمر.
• - يرجى مراعاة أن هذه المحاور تعتبر عناوين عامة.

منهجية التدريب:

• - التقديم
• - العصف الذهني
• - أساليب المحاكاة
• - تبادل الأدوار
• - تقييم قبلي وبعدي
• - فرق عمل
• - دراسة حالات

مميزات الباقة والرسوم:

• - سعر الدورة $3000
• - مرونة في تصميم برامج متخصصة وفق إحتياج متدربيكم.
• - توفير ملف المادة العلمية فائق الجودة .
• - وسائل تدريب متطورة.
• - مدربون خبراء في مواقعهم.
• - قاعات مزودة بكافة التجهيزات.
• - إستعداد كامل لتوفير أفضل أسعار للفنادق لراحة المتدربين.
• - بوفيه إفطار وغذاء 5 نجوم وقهوة ومرطبات على مدار اليوم التدريبي.

توقيت اليوم التدريبي:

• 08:00 - 10:00 الجلسة الأولى
• 10:00 - 10:15 إفطار
• 10:15 - 12:30 الجلسة الثانية
• 12:30 - 13:30 الغذاء والصلاة
• 13:30 - 15:00 الجلسة الأخيرة